不同的存在

第六百七十二章 知難而進顯勇毅


    第六百七十二章 知難而進顯勇毅

    「在大部分管理者的心中,工作與生活是很難達到平衡的!過得像個平常人的生活,這也是很多人都求而不得的一個境界!」

    「若是你自己所選擇的職業就是這樣的!你若是喜歡它的職高或薪高,同樣就要接受它帶來的責任和壓力。筆硯閣 www。biyange。com 更多好看小說」

    張鳳義不能說自己因為忙碌的原因,所承受的苦惱與困惑,而忽略了自己此生最該珍惜的人與事。

    這樣做也會誤導年輕一代的!他不想把「誨人不倦」變成「毀人不倦」!且毀人也不應該是這樣毀的!年輕的時代,就是要義無反顧的去奮鬥的時代!

    每個人的成功都不是偶然,都是在剝掉了自己的一層皮之後,才站在高位上,痛並快樂着的!

    他們每個人更為懂得這份艱辛與不易!卻要挺直了腰杆兒,做這個世界上所有人的標杆兒與模範,鼓勵着一批又一批年輕上進的新人們!他們甚至都不能生病,不能倒下……

    「那張哥就是在告訴我,作為年輕人必須要腳踏實地了?」作者:錦瀾繡弦

    李宇洋重複着張鳳義的一句話,他用了疑問句,在結尾處加了一個問號,無非也是想要跟張鳳義再繼續下面的話題。

    他不想就此冷場了,這個機會對他來講太難得、太寶貴了,他絕對不能如此的錯過。

    「在現實的生活中,並沒有那麼多的翻手為雲,覆手為雨的事情存在。更不是小說或是文學作品裏面的那些個——忽而一個公主,忽而一個王子,或是天馬行空的想一出是一出的!」

    「要認清自己並看清這個世界,不能只做個空想主義者!當一個人能完完整整的去做一件——對他而言非常有難度的事情,才會鍛煉出他的堅韌和自主解決問題,承擔問題的能力。」

    「而這些才是一個人,能夠取得一些成就的基礎。在打好了一定的良好的基礎之後,才能讓自己走得更高、更遠。不急功近利,不好高騖遠,要腳踏實地、踏踏實實、兢兢業業等等。」

    「當一個人堅定了自己的奮鬥目標的時候,反而會變得積極且從容不迫。內心充滿了特別強大的力量後,自己就會充滿了內在的自信和激情,這種感覺很充實很務實也很踏實!」

    「當你從你的靈魂中做一些事情的時候,你就會感覺到有一條生命之河在你的身體內流動。」

    「任何一個企業的ceo,都是經過行業深度打磨之後練就的。年輕時更應該從小事兒着手,先把手頭上的工作做到極致,在後來才可能成為一個優秀的領導者。」

    「不懂客戶,不懂市場的ceo永遠管不好銷售。一切都要從客戶開始。不跑客戶的ceo,就容易閉門造車,坐井觀天,成為溫水中的青蛙……」

    「也要注意人生中關於五則的修煉,無論是工作時、處事時、災難時、幸運時、蕭條時,都應該從容不迫的微笑面對。」

    「有責任、有擔當,也要有理念與精神,自然也要注意與人合作的基本原則。作為一個企業的領導人,還需要取得整個管理團隊,以及所有員工的信任等等,還要處處體現完美的領導力。」

    「比如說一些個事情,你若是不想做,就會找出n多個藉口拒絕。你若是想要去做,那一定就會為自己尋求解決問題的方法。要知道自己到底想要得到些什麼,或是想要什麼樣的結果。」

    一看這大兄弟不達目的不罷休了,張總就簡單的回答了他幾句。總是不好直接就無視了,人家望着自己時的那份期待眼神吧!


    因為心酸所以心酸,張鳳義這看似回答李宇洋的話,實則是在鞭策他自己。

    是啊!一件很小的事情,他張鳳義自己都沒能做好啊!他都沒有能夠留住自己愛人的心,他算是什麼成功啊!

    他就是一個徹頭徹尾的失敗者!更是一個不值得同情的可憐蟲!

    「那麼企業的運營規律,與運營框架是怎麼一回事兒呢?如何才能做到專注的去了解呢?」

    李宇洋這是在抓緊了一切的時間,對張總進行發問啊!知道具體情況的,能夠了解到他是想跟張總進行學習。

    不知道的原因的,還以為這個傢伙是在:故意的要為難與試探張總的整體實力呢!是對他的種種刁難與質疑呢!

    「企業運營規律或企業運營框架,就是專注在了解企業運營的規律上體現出來的。」

    「打個比方說,如果一個醫生在面對一個病人的時候,他不能判定這個人究竟是得了什麼病,怎麼對病人進行醫治?」

    「也只有在對這個病人的病情做出了準確的判斷之後,他才會從根本上研究出來一系列的治療的方案來。」

    「那麼,如果他對專業的醫療知識,或人體生、理結構都不甚了解,就算對病人的病症有了準確的判斷,那他也對某些症狀是束手無策的。」

    「這跟管理一個企業是一個樣的道理,作為一個企業的管理者,他的責任就像是一個合格的醫生一樣。」

    「他必須對企業中所存在的所有的「病症」,做出合理的判斷。問題出現在哪裏,就要得到及時的且良好的解決。」

    在喝了一口茶水之後,張鳳義繼續說道:

    「想必你也清楚耶魯模式的兩個內容核心:以資產配置為出發點、多元化配置,進行分散投資;大比例超配長期投資、另類資產這樣的能夠穿越牛熊的配置方式。」

    「企業要面臨生存風險,經營風險,政、治風險等等!無論怎樣的商業奇才,他們若是沒有能夠依靠市場,與消費者發展的獨立權利,必然會是步步驚心的。」

    「圖之於未萌,慮之於未有。『安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂。』越是在愈進愈難而又非進不可的關鍵時刻,越要把防風險擺在突出位置,要增強憂患意識。」

    「知難而進方顯勇毅,以充沛頑強的鬥爭精神,把防範化解重大風險的各項工作真正落到實處。」

    「還要做到:『心中有數、對症下藥』,只有心中有數才能工作有方,必須全面充分認識風險,才能做到:『任憑風浪起,穩坐釣魚船』。要對各種風險及其原因做到心中有數、對症下藥。」

    「發展才是最好的防守,當蛋糕做大了,想要怎麼切,怎麼分配與享用,那些就都不是問題的問題了。」作者:錦瀾繡弦

    「而在所有市場的資本運作中,對於每個ceo的命運都是非常公平的。真正有效的管理經驗與辦法,只能在學習了大量的知識後,並在實踐中摸索着做出總結!」

    「既然你要坐在這個位置上,你就必須要懂得企業的經營發展策略。還要懂銷售、懂財務、懂人事等等,如果你不懂、不夠專業,那麼等來的就是市場對你的懲罰!」

    「市場是千變萬化的,必然問題每天都會存在。若一個企業的發展都只是存在於表象,經不起敲問,那是非常危險的事情。」

    「這就要求c



第六百七十二章 知難而進顯勇毅  

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